AI驚き屋の無責任な発信に振り回されていませんか？
経営の本質からAI戦略を一緒に考えるトレーナーがいます。
AI時代の事業開発。
新しい収益の作り方を一緒に考える。
最大のコストは人件費。
誰を採り、誰を育てるかを一緒に考える。
毎日TLに流れてくるAIのニュース。「GPT-5が出た」「Claudeがすごいらしい」——
で、うちに関係あるの？
その判断を、全部引き受けます。
「御社には関係ないです」
「これは3ヶ月後に検討しましょう」
と言い切れる人がいるだけで、
経営のスピードが変わります。
AI驚き屋は煽る。高級コンサルはスライドを作る。
私たちは「やらないこと」を決めます。
3つ選ぶだけ。「売上」と「コスト」、どちらから攻めるべきかがわかります。
ジムに通っても痩せない人と、パーソナルトレーナーをつけて結果を出す人。違いはたった一つ。「3ヶ月で5kg」と、ゴールを決めてくれる人がいるかどうか。
AIも同じです。ツールを入れるだけでは変わりません。
「3ヶ月後にAIで新規事業の仮説を3つ検証する」
「半年で採用コストを1/3にする」
——経営目標から逆算したゴール設計が必要です。
「売上」と「コスト」、それぞれの支援イメージをご紹介します。
まずは60分、無料で経営課題を相談してみませんか？
無料で相談する「顧問」って聞くと偉そうだけど、やることはシンプルです。
オンラインで60分。「売上をどう作るか」「コストをどう削るか」をAIの視点で一緒に考えます。「これ、来週から試せますよ」の粒度で提案。
定例MTG「このAIツール導入すべき？」「競合がAI始めたけど焦るべき？」——TLの情報に振り回される前に、チャットで聞いてください。「御社には関係ないです」と言い切ります。
チャット相談新規事業の仮説検証、営業・提案力の強化、競合分析の仕組み化。AIを使って「考える→動く」のスピードを上げます。
売上を作る「どの業務をAIに任せるか」「次に誰を採るべきか」「既存社員に何を覚えてもらうか」。人件費の構造を一緒に見直します。
コストを削る「売上への効果」「コスト削減額」を毎月数字で報告。「なんとなく便利」を「月○万円の経営インパクト」に変換します。
効果測定パーソナルジムの無料カウンセリングと同じ。御社の「経営体質」を診断し、AIでどこから攻めるべきかを決めます。
業務の困りごとではなく「経営として気になっていること」からヒアリング。課題を「売上側」「コスト側」に整理し、AIを入れるべきポイントを可視化します。
AI先進企業との経営指標のギャップを提示したうえで、「売上を作る施策から始めるか」「コストを削る施策から固めるか」を1つに絞って診断します。
御社の業務に近いAI活用をその場でデモ体験。最後に「今月これだけやりましょう」と、経営にインパクトのある1つだけをご提案します。
※ 売り込みゼロ / 準備不要 / 秘密厳守
御社の経営課題を聞いて「売上」と「コスト」、どちらからAIを攻めるべきかを診断します。
売り込みは一切しません。合わなければ、それでOK。